clipped from www.poynter.org

Think Beyond Paying for News Content

Instead, I think newspapers should syndicate and share their content (photos, stories, videos, reviews, etc.) -- just like YouTube syndicates videos across millions of sites, iPhones, Kindles, and BlackBerries. Most newspapers have done a terrible job of gaining audiences this way. Advertising revenue would be much easier to capture if newspapers had bigger audiences through syndication.

I'd like to see the news industry be more creative than that. For instance, we could start building and selling iPhone apps and other mobile applications. We could start creating compelling video content and selling commercials. We could spread our content far and wide through as many syndication channels as possible. And we need to consolidate technical resources.

clipped from onlinejournalism.co.kr

디자이너나 엔지니어는 이러한 기술을 완성시키려고 노력 중이다. 킨들에 공급되는 E-ink社의 경우 칼라버전을 준비 중이다. 플라스틱 로직(Plastic Logic)社는 초미세 기술을 사용하여 신문 사이즈의 고해상도 디스플레이를 연구 개발중이다. 폴리머 비전(Polymer Vision)社는 유연성이 있는 접이식 디스플레이를 만들고 있다. 초기 화면의 인터페이스를 쉽게 하기 위한 노력도 이뤄지고 있다. 가장 잘 알려진 뉴욕타임스의 타임스리더(Times Reader)가 그렇다. 여기에 아이폰(iPhone)의 터치 스크린이 결합하면 드림 리더의 완벽한 요소들이라고 할 것이다.

그렇다면 드림 리더의 비즈니스 모델은 무엇인가? 적어도 인터넷이 나타나기 전까지 인쇄매체가 수십년간 지탱해온 방법을 사용할 수 있다. 광고다. 기사 옆이나 좌우 양면 페이지에 배치되는 식이다. 물론 개선이 될 것이다. 광고는 개인 단말기의 속성에 따라 역동적으로 게재될 것이다. 광고를 터치하면 부가적인 정보를 보거나 보너스 콘텐츠도 이용하는 식으로 말이다.

clipped from www.time.com

How to Save Your Newspaper

clipped from publishing2.com

Howard shares our vision that the future of journalism will combine the power of
digital and collaborative technologies with the enduring qualities of
professional journalism

Today, with the signing of the largest government stimulus program in history, Publish2 is announcing a new initiative to help newsrooms faced with declining resources continue to play the watchdog role that is so vital in this time of crisis. Digital Sunlight is our code name for a new feature set that will allow citizens to help journalists cover the stimulus act and the other big stories that affect our lives and our communities by submitting tips, leads, anecdotes, questions, etc. into a global searchable database.

clipped from newsosaur.blogspot.com

Newspapers should do everything they can to sustain a profitable print business as long as they can to fund the development of a diversified portfolio of media-agnostic publishing brands.

While it is fine for them to produce papers (ideally in outsourced production facilities), they should be equally open to exploiting web, mobile and other delivery platforms. The only factor that should matter is whether the medium is profitable.

clipped from cafe255.daum.net

해결되지 않은 문제가 하나 더 있다. 미래의 콘텐츠 제공자들이 자유 사회가 요구하는 팩트를 파헤칠 취재 기자를 지원할 충분한 캐쉬 플로우를 어떻게 형성할 것인가?

현재까지는 누구도 이 질문에 정확한 답을 갖고 있지 않다. 우리가 아는 것은 ‘사회적 필요성이 있다면 누군가가 그것을 채우는 방법을 발견할 것’이란 사실이다.

뉴 미디어, 구(舊) 미디어 모두 지칠 줄 모르는 소비자의 입장에서 우리는 고려할 만한 세 가지 예측을 해볼 수 있다.

첫째, 온라인 매체가 급속히 성장하면서, 신문사 광고 수입, 발행 부수, 직원은 계속해서 줄어들 것이다. 발행인, 편집인, 기자들은 저널리즘을 ‘비즈니스’로 부르는 것을 병적으로 싫어하는 경향이 있다.

아마도 이들은 온라인 세상을 수용하고 적자 흐름을 끝내기 위해 필요한 조치를 취할 수 없을 것으로 보인다. 「워싱턴포스트」, 「뉴욕 타임즈」, 「월스트리트 저널」 이렇게 빅3 신문사는 살아남겠지만, 발행 지면은 더 줄어들 것이다. 그리고 더 많은 콘텐츠들이 온라인으로 확산될 것이다.

둘째, 인터넷이 실제로 몇몇 신문을 구해낼 것이다. 약 10년이 지나면, 살아남은 신문사들은 웹사이트 광고 수익의 확대로 고비를 넘기기 시작할 것이다. 얼마나 많은 신문사들이 그렇게
될지는 확실하지 않다.

셋째, 신문과 기존 TV 방송국은 대중이 진정으로 원하는 것을 제공함으로써 파산을 피할 수 있을 것이다. 인쇄 저널리즘과 TV 방송국의 고리타분한 양자택일 방식은 더 이상 소비자들에게 받아들여지지 않는다.

그보다, 소비자들은 동시에 뉴스와 오락거리를 자신들이 선택한 형식으로 접할 수 있게 해줄 것을 요구할 것이다. 소비자가 원하는 것을 제공하길 거부하는 기업에게 당연히 미래란 없다.

clipped from www.economist.com

Electronic books and newspapers

An iTunes moment?

The growing popularity of electronic books could offer hope for newspapers

A new, sleeker version of the Kindle was unveiled

Google said it was making 1.5m free e-books available in a format suitable for
smart-phones

Amazon said it was working to make e-books available on smart-phones as well

Plastic Logic, the maker of a forthcoming e-reader device, said it had struck
distribution deals with several magazines and newspapers.

The iPhone, meanwhile, has quietly become the most widely used e-book reader:
more people have downloaded e-book software (such as Stanza, eReader and
Classics) for iPhones

if e-readers do take off, the real beneficiaries could be the ailing newspaper
and magazine publishers.

So it is not unreasonable to suppose that someone could step in, as Apple did
with music, and introduce a comprehensive and easy-to-use shopfront, through
which books, newspapers and magazines could be supplied to paying customers.

clipped from roomfordebate.blogs.nytimes.com

What survival strategies should these dailies adopt? If some papers don’t survive, how will readers get news about the local school board or county executive?

Nicholas Lemann, dean of Columbia Journalism School

Joel Kramer, editor of MinnPost.com

Steven Brill, founder of The American Lawyer magazine

Geneva Overholser, Annenberg School of Journalism

Craig Newmark, founder of craigslist.org

Andrew Keen, author

Edward M. Fouhy, founding editor of Stateline.org

Rick Rodriguez, former editor of The Sacramento Bee